名企：麦肯锡盖洛普毕博罗兰贝格

名师：钟鹏荣汪大正刘启明金占明

　　通过本课程的系统研修，学员将在综合理解企业的经营管理基础上，了解企业经营运作的前沿理论和方法，全面掌握企业在经营管理当中存在的各种管理问题及实务操作方法，同时通过管理和领导力提升训练，培养一批具备战略思维、熟练掌握管理技巧又兼具领导才能的企业管理者。为企业的可持续性发展，提升企业管理水平，打造高效能的企业团队创建一流的学习平台。

　　【课程受益】

　　通过本课程的系统研修，将为学员带来巨大收益：

　　1．6大模块专题课程的培训，把学员培养成为全面掌握企业经营管理知识兼具领导才能的企业管理者；

　　2．8个专题讲座

　　3．师从中国顶尖商学院的管理大师、著名教授，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更快；

　　4．与著名实战派专家零距离接触，分享跨国公司成功的经营管理经验；

　　5．多种教学形式并重的课程体系将从多个角度给学员带来一次系统的管理知识大餐；与企业优秀的管理者互动学习，搭建高质量的人脉平台，拓展知识层。

　　【课程特色】

　　系统的经营管理课程，企业管理者必须掌握的20门管理知识

　　企业报名学习，不限人数

　　企业培养管理层、晋升培训、员工福利的最佳计划

　　【学习时间】总课时十个月，每月第一周周末（周六、日）集中学习二天，共二十天

　　【学员要求】企业中、高层以上管理者；行政事业单位部门主管级；晋升提干人员

　　【学习地点】北京大学

　　【开学时间】2006年7月8--9日

　　【学习费用】企业报名59800元学习人数不限个人报名15000元

　　课程安排

　　●六大模块企业经营管理的核心课程和八个专题讲座、将通过专家授课、大师传道、案例教学、企业家沙龙等多种学习形式，为企业中高层管理者构建一个与管理专家、企业成功人士充分沟通、交流的卓越平台，帮助企业及个人不断完

课程模块	课程设置专题讲座
企业经营战略管理模块（4天）	企业战略管理	企业战略与执行力辩论 如何塑造优秀的执行力
	企业组织行为学
	企业执行力
	企业危机管理
企业市场营销管理模块（6天）	中国企业营销策略整体解决方案	如何塑造企业品牌
	消费者行为分析与消费心理学
	销售团队的建设与管理
	营销渠道的建立与管理
	客户关系管理与深度营销	如何管理销售团队
	营销策划及商务活动营销
企业人力资源管理模块（4天）	战略性人力资源管理
	沟通管理实效
	团队管理与优势激励	薪酬与绩效管理
	领导行为与领导艺术
企业运营管理模块（2天）	公司治理与现代企业管理	企业运营中如何控制成本
	资本运营与投融资
企业生产管理模块（2天）	企业生产管理与流程控制	流程再造
	项目管理
企业财务管理模块（2天）	税收筹划与公司财务管理	如何读财务报表
	企业合理避税

　　【联系方式】北京市海淀区上地信息产业基地信息中路1号国际创业园A座四层
　　【邮政编码】100085
　　【咨询电话】86-10-82893530(可咨询办年卡的业务）
　　【传真】86-10-82896235
　　【咨询顾问】徐小姐
　　【电子邮件】abcdokok@126.com