时间：2006年07月13-15日  地点：北京 清华紫光国际交流中心 

&   课程对象

1. 涉及各类IT项目（系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等）的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员；

2. 参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者；

3. 有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者；

4.诸多项目绩效平平、项目团队成员积极性不高、项目经理顾此失彼、销售人员和客户怨声载道，需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

&   收益与特色

系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。

·         与知名IT企业资深项目经理面对面交流，现场分享IT项目管理最佳经验

·         获取知名IT企业整套成熟的项目管理文件与模板，让您的项目走上最佳历程

·         获取PMI认可的21个PDU

·         实战：以IT项目实际历程为主线，讲解IT项目管理活动与难点

·         品牌：知名项目管理专业组织与著名讲师联合打造品牌课程

·         成熟：课程经过多次公开课和内训课的演练，课程内容和形式成熟

&   历史客户

北京万维易化系统软件开发有限公司，北京高阳圣思园信息技术有限公司，中国银行软件开发中心，北京方正国际软件技术有限公司，山东泰华电讯有限责任公司，太平洋保险集团信息技术部，北京NTTDATA数据系统集成有限公司，中国电子口岸数据中心，清华同方股份有限公司，北京紫光华宇软件股份有限公司，用友电子政务有限公司，北京灵图软件技术有限公司，华普信息技术有限公司，北京东华合创数码科技股份有限公司，北京工业大学经济与管理学院，富士施乐实业发展（上海）有限公司，TCL王牌电器（惠州）有限公司，首都信息发展股份有限公司，新华人寿保险股份有限公司，北京利博赛社保信息技术有限公司，北京德鹏软件有限公司等近百家。

&   讲师介绍

许江林 项目管理者联盟高级讲师

获国内首批PMP资格。先后在青岛海尔集团、朗讯中国公司、惠普中国公司担任过项目评估员、项目经理和高级项目经理职务，有10多年的项目管理经验，长期从事政府、电信和智能系统集成项目管理工作。

许老师目前担任项目管理者联盟IT项目管理高级讲师，曾担任HP商学院特聘讲师，许老师曾编写和翻译包括《可视化项目管理》、《怀德曼项目管理词汇手册》、《IT项目管理最佳历程》等书。并在《中国计算机报》和《中国经营报》等媒体上发表过多篇项目管理文章。

许老师曾为太平洋保险集团IT部、方正国际、中国银行软件开发中心、北京NTTDATA数据、中国电子口岸数据中心、首都机场、高阳圣思园、长城宽带、北京万维易化、宝钢集团、灵图软件、蓝拓扑电子、山东泰华电讯等。

刘景梅 项目管理者联盟高级讲师

哈尔滨工业大学电力工程硕士，1996年获美国乔治华盛顿大学项目管理专业硕士学位，2000年获国内首批PMP资格。自1995年起进入朗讯科技中国公司从事项目管理工作至今，目前任朗讯项目管理部经理，有10多年丰富的电信系统集成项目管理经验。

刘老师是项目管理者联盟IT项目管理高级讲师，曾担任外国专家局PMP讲师，劳动保障部项目管理师CPMP资格认证专家委员，信息产业部项目经理认证高级讲师。中国人民大学与北京邮电大学项目管理硕士讲师，北京大学EMBA项目管理讲师。

刘老师在朗讯的长期任职期间，曾担任多个大型电信项目的项目经理，主要负责客户管理、进度管理、范围管理、成本管理和项目的整体协调；曾担任多个联通大型项目的项目经理和跨产品项目的项目经理，负责从售前到售后项目整体实施的所有管理和协调工作。刘老师目前负责朗讯项目管理流程的推广工作，包括项目管理流程的培训、系统的建立和培训、中国项目管理情况的报告等，并负责项目质量管理和客户满意度工作。

[课程大纲(3天)]

[报名咨询]

&   课程价格

3280元/人，费用包含资料，文具，午餐，点心；可代订住宿，费用自理。企业派员3人以上参加优惠价格3000元/人。 

&   报名表

 　　【联系方式】北京市海淀区上地信息产业基地信息中路1号国际创业园A座四层
　　【邮政编码】100085
　　【咨询电话】86-10-82893530(可咨询办年卡的业务）
　　【传真】86-10-82896235
　　【咨询顾问】徐小姐
　　【电子邮件】abcdokok@126.com