一、    课程介绍 

生产线建设项目 产品研发项目 技术与工艺改造项目 特殊订单项目 经营与管理改善项目

制造企业典型项目

项目管理是制造型企业经营管理的新职能、新课题和新领域，这是因为： 

(1) 从计划经济时代到改革开放的前20年，扩大生产规模、改善产品质量和降低经营成本是大部分制造业的经营管理主题。制造业在市场营销、物资供应、质量管理、成本控制、人员管理等连续重复性过程管理领域，具有一定的人力资源基础和管理技术基础，并形成了中国制造业的核心竞争能力。 

(2) 进入2000年以来，政治变革、经济波动、科学发展、技术革命、市场竞争、标准更新、产品换代等一系列变化因素，更重要的是企业自身的发展需求，使制造业中一次性项目活动大量增加，例如发展投资、新品研制、技术革新、扩大产能、过程优化、成本工程、质量改善、信息系统建立、内部网络建设等。这些一次性过程活动要求制造业采用不同于连续重复性过程管理的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，既项目管理。 

项目管理已经成为国内大部分制造型企业经营和发展的关键链，目前制造型企业项目管理人员的管理方法主要来自个人的实践经验总结。20年前企业经营管理领域曾经出现过“第一次就将事情做好”和“零缺陷”的管理理念，当时更多的是从管理哲学、思想概念和宣传口号的角度提出的要求，而今天的项目管理知识体系则是实现上述经营管理理念的规范管理体系、标准管理过程和系统管理方法。 

　　本课程针对制造型企业项目管理问题专门设计，以事述理和案例示范是本教材的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。 

二、    课程对象

生产与制造业企业的高层管理人员，研发与设计部经理，工程部门经理，生产与制造部门经理，市场 、商务、采购与销售部门的负责人，其他职能部门管理人员，高级项目经理，大项目办公室成员等。 

三、    课程优势

î      针对制造业企业、应用于典型制造业项目而特别设计的项目管理理念和应用培训课程。

î      课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验，是国内为数不多的制造业项目管理专家；

î      课程采用制造企业实际案例和虚拟项目来进行课堂讲解和操作演练，结合讲师工业企业管理经验，帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合；

î      除一般项目管理理念外，本课程还加入了特有的“项目过程控制技术”的详细讲解、“项目人的情、景、物”分析等令学员耳目一新的内容；

î      组织机构具备美国项目管理学会授权培训服务商资格(REP)，颁发美国项目管理学会认可的PDU证书。 

四、    课程讲师

王景山 项目管理者联盟制造业项目管理高级讲师，高级工程师，项目管理专家PMP 

毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因候温技术大学访问学者，美国管理技术大学项目管理硕士班。王老师有丰富的航空研发与设计工作经验，有十多年的跨国制造企业管理经验及海外工作经验，主要从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业经营发展规划工作，主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目，项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。 

王老师曾经为赛格日立、大亚湾核电站、深圳邮政局、美的集团、深圳电信局、长庆石油管理局、广东移动、三星电子等提供项目管理培训。 

王老师撰写出版的书籍包括：《工业企业项目管理》，《研发项目管理》，《项目投资与决策》，《项目过程与管理技术》等。 

五、    课程大纲

 六、报名咨询

价格: 3680元/人; 企业3人以上报名3300元/人。费用含教材、配套书籍、文具、午餐、点心；可代订住宿，费用自理。