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上海腾旭企业管理咨询有限公司 【字体:

上海腾旭企业管理咨询有限公司
中国管理传播网(域名:http://manage.org.cn

    一、关于腾旭

  上海腾旭企业管理咨询有限公司,一直致力于企业管理咨询与培训等领域的专业咨询服务公司,旨在为企业提供有效的整合企业管理解决方案。

  我们的工作基于先进管理理念、结合企业管理实际、研发个性化的企业管理模式,不断创新,努力推进企业管理的规范化全面促进企业管理者和员工职业生涯发展,与您一起分享成功的喜悦!

  二、腾旭使命:与您分享成功

  面对组织环境的不断变革,面对企业管理中不断出现的问题,腾旭与您携手,为您提供具有实战价值的整合企业资源管理方案,共同分享成功的喜悦,建立长期稳定的战略合作关系。

  三、腾旭理念:专业成就未来

  腾旭将整合热忱的培训团队,运用实用的理论知识,打造专业的精品课程,讲授先进的管理理念、流程与方法,实现客户企业满意的培训效果。

  四、腾旭培训特色之:先进的授课方式

  ■善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,营造课堂的参与气氛

  ■重视员工的参与和思考,服务理念是“听到的会忘掉,看见的能记住,做过的才真正明白”,服务宗旨是通过培训,增加相关知识的理解和运用

  ■启发式、咨询式的培训形式,在关注培训效果的同时,更加关注培训的流程创新,彻底改变传统培训模式

  五、腾旭培训特色之:成功的团队培训经历

  通盛集团、帝人化成、星晔贸易、江苏某盐务管理局、国彦森贸易、利康消毒、天宇建筑、某半导体公司、康比电子、和广服装、智盟科技、某大型减压厂、震泰资产、景铭科技、某联合化工厂、威利斯公司、东方创业、系派埃物业、贝西企业发展、江苏某矿业集团、惠工机械、沪工电焊机、绿玉环保、某省东方航空、四恒建筑工程、贝尔黄页、天元房地产、雅点会展、某大型汽车集团、工投房地产、朗尼家具沙发制造、某省旅游局、内野毛巾、某大型经济城、科汇服务、大一印刷等

  六、腾旭培训特色之:完善的控制(叁、贰、壹)体系

  ■叁:培训前、中、后三次问卷调查,详尽了解企业培训需求

  ■贰:为提高培训整体效果,至少两次去企业进行实地调研分析

  ■壹:与企业建立长期稳定的战略合作关系,提供更为专业的咨询管理服务

  七、腾旭特色培训课程

  1 营销变革:销售、市场营销

  2 顾问式销售解决方案 : 销售、市场营销

  3 市场营销管理与销售技巧 : 销售、市场营销

  4 大客户管理 : 销售、市场营销

  5 营销战略管理 : 中高层管理者

  6服务营销管理 : 中高层管理者

  7 关系营销管理 : 中高层管理者

  8 市场需求的预测分析 : 销售、市场营销

  9 员工激励 : 所有管理者

  10 员工关系管理 : 中高层管理者、人力资源

  11 战略性目标管理与员工绩效管理 : 所有管理者

  12 素质模型建立与应用 1:中高层管理者、人力资源

  13 员工职业生涯发展规划 : 中高层管理者、人力资源

  14 基于价值链的组织和岗位设计 : 中高层管理者、人力资源

  15 激发员工潜力 : 所有管理者

  16 高效率团队建设 : 所有管理者

  17 创新性人力资源管理 : 中高层管理者、人力资源

  18 销售人力资源管理 : 中高层管理者、人力资源

  19 组织(企业)文化培育 : 中高层管理者

  20 管理沟通技巧 : 所有管理者

  21 提升执行力 :所有管理者

  22 追求卓越 : 所有管理者

  23 管理创新 : 所有管理者

  24 学习型团队建设 : 中高层管理者、人力资源

  25 知识管理体系建立与维护 : 中高层管理者

  26无形资产的质量管理 : 中高层管理者

  27 核心业务流程管理与改进 : 中高层管理者

  28 时间管理 : 所有管理者

  29 细节管理 : 中高层管理者

  30 ERP流程重组 : 中高层管理者

  31 世界级现场管理 : 所有管理者

  32 品质管理 : 所有管理者

  33 ISO9000 : 所有管理者

  34 中层管理者的必备素质 : 中层管理者

  35 项目管理 : 中层管理者

  36提升企业盈利能力的品牌运营 : 中层管理者

  37 战略管理 : 所有管理者

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