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非财务人员财务管理 【字体:

非财务人员财务管理
中国管理传播网(域名:http://manage.org.cn

  课程时间:2天

        课程费用:RMB35,600元

    课程对象:中层管理人员课程人数:20-25人

    培训形式:理论讲授60%、互动案例讨论20%、练习10%、经验分享、答疑10%

课程目标:

    通过学习,学员可以了解基本的会计原则,了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表.对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是,学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程,为公司增加附加价值。

课程特色:

      运用杜邦分析模型和四个箱子的模型,通过大量的案例分析与练习,使学员在轻松愉快的环境中,不需要死记硬背就可以了解会计知识而且印象深刻。

课程内容:

  一、开篇语

  1、教学双方对课程期望,分享。

  2、学习财务管理的意义。

  二、了解和读懂财务报表

  1、基本知识准备。

  A、企业与会计主体(持续经营的会计假设)

  B、企业与相关的利益主体

  C、价值链,成本与价格

  D、资本循环的含义

  2、资产负债表。

  A、用四个箱子的模型导入资产的概念。

  B、流动资产的定义与种类,以及实例。

  C、长期资产的定义与种类,以及实例。

  D、负债与所有者权益。

  E、资产与负债:事物的两面性。复式簿记法的概念。

  F、资产负债表的生成与实例,练习。

  3、损益表。

  A、销售收入与费用确认,稳健原则,权责发生制与收付实现制,配比原则

  B、销售收入与费用确认案例分析(使用四个箱子的模型)

  C、练习

  D、费用的种类与分析

  E、损益表的生成与实例,练习。

  4、资产负债表与损益表区别与联系。

  5、现金流量表。

  A、现金流量表三大部分

  B、案例分析。

  三、财务报表分析(案例)

  1、安全性分析

  A、长期偿债比率,资本比率,资本比率案例

  B、短期流动比率

  C、所有者权益回报率(扩大的杜邦模型)

  2、收益性分析

  A、毛利率,营业利润率,资产周转率

  B、资本利润率及应用,案例与练习

  3、发展性分析

  A、营业额增长率,利润增长率

  四、财务报表分析的应用

  应用杜邦金字塔来分析如何利用财务报表分析的结果来改善企业的经营。

  1、提高收入与效率,降低成本。

  2、毛利润的意义与练习

  3、期间费用的分摊

  4、流动资产的管理

  5、固定资产对成本的影响

  五、内部控制与职业道德

  1、内部控制的基本要素

  2、内部审计委员会的作用

  3、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统

  4、计算机与内部控制系统

  5、现金控制与存货控制的基本要素

  6、职业道德评估

项目组联系方式】北京市海淀区中关村东路123号都市网景A2108 邮政编码:100086

  【咨询电话】86-10-62142144 / 62115637 (可咨询办年卡的业务)

  【传真】86-10-62115637

  【咨询顾问】小姐、先生

  【电子邮件】abcdokok@126.com 

 

 

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