| 施瓦布：“配电盘”式企业设计 |
2006-3-18 |
0 K |
免费版 |
★★★ |
| ·施瓦布：“配电盘”式企业设计 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别：国产软件 |
下载次数：1 |
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| 顾客满意的企业经营 |
2006-3-18 |
0 K |
免费版 |
★★★ |
| ·
顾客满意的企业经营 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别：国产软件 |
下载次数：2 |
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| CEO的十大“最怕”及应对途径 |
2006-3-18 |
0 K |
免费版 |
★★★ |
| ·CEO的十大“最怕”及应对途径 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别：国产软件 |
下载次数：3 |
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| 安达信-上市公司组织策略 38-ppt |
2005-6-5 |
230 K |
免费版 |
★★★ |
| · 点数：8
1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：2 |
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| 新奥集团组织机构调整方案 PPT-36页 |
2005-2-18 |
34 K |
共享版 |
★★★★ |
| ·下载点值：15点 内容提要： 1、机构调整原因 2、机构调整目的 3、置业集团定位 4、机构调整原则 5、置业集团机构设置 6、置业集团运行模式 7、部门职责划分 8、实施方案 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20327 |
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| 中远集团综合管理手册 doc-14页 |
2005-1-4 |
24 K |
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★★★ |
| ·下载点数：6点 公司简介 组织机构 综合管理体系描述 体系范围及程序与标准对照表 综合管理体系推进历程及手册控制 中远集团整体综合保证及社会评价 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20816 |
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| 麦肯锡组织咨询 ppt-45页 |
2004-11-14 |
110 K |
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★★★★ |
| ·下载点值：15点
内容提要： 1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架 3、助理顾问在组织工作中的角色 4、进一步的资源 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20692 |
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| 管理理论与实务讨论IBM ppt-18页 |
2004-10-29 |
41 K |
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★★★ |
| ·下载点值：10点 内容提要： 1、公司簡介 2、事業體系 3、浴火重生 4、Business Consulting 5、IBM vs ORACLE: e-Era |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20382 |
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| 向GE学习经营与管理（奥美） ppt-23页 |
2004-9-8 |
36 K |
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★★★ |
| ·倡导解决问题的工作方式 什么是有效变革：在持续增长中寻求改变 不仅仅是管理，而是经营 主要内容： 1、通用电气核心领导要素 2、来自成功管理者的建议 3、在无界限组织的事业管理 4、高级管理人员失败的原因 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20388 |
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| 海尔模式与企业创新 ppt-33页 |
2004-9-8 |
15 K |
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★★★ |
| ·主要内容： 1、海尔战略发展的三个阶段 2、海尔管理发展的四个阶段 3、OEC管理法的的三个构成体系 4、创新经营与海尔的发展战略 5、麻将牌中的资产经营 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20412 |
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| GE公司組織變革之道 ppt-24页 |
2004-9-8 |
403 K |
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★★★ |
| ·主要内容： 1、GE組織變革架構與流程 2、推動work-out前的心理準備 3、(work-out)活動介紹 4、work-out活動如何執行 5、work-out活動執行細節規劃 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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