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文件大小： 110 K |
下载次数： 本日： 本周：
本月： 总计： |
语言： 简体中文 |
| 解压密码： |
| 资料添加： 审核:凌波 录入:凌波 |
添加时间： 2004-8-31 |
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主要内容：
--主管扮演的三大角色；
--绩效管理流程图；
--主管的四种工作风格；
--15项浪费时间的主要因素；
--怎样处理并减少工作中的“救火”现象；
--时间管理的具体方法；
--企业在目标管理中遇到的问题；
--如何实施目标管理（MBO）；
--当前在职辅导面临的问题；
--主管应扮演的4种辅导角色；
--主管的情景领导法；
--辅导部属的步骤；
--授权中存在的问题；
--职务说明书案例；
--绩效管理案例；
--年终绩效评估二大系统；
--绩效评估中4种员工类型；
--管理团队的技能；
--建设成功团队的4个阶段。
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