南京市一家企业将一沓写满员工出生年月日时的人事资料送到一位命理学研究者的手上，要他详细算一算哪些人适合留用，哪些人需要调岗?

　　这种“看八字”选人才的作法，颇像时下很是流行的“职业测评”，但两者有着本质的区别。职业测评最早开始于我国两千多年前的考试，而盛行于美国在第一次世界大战中的军事管理。近年来，职业测评由于将心理测评与个人职业发展紧密结合，更是形成了自己的学科体系，其测评结果更加客观全面。联想、网通、微软等国内外知名企业都已把职业测评作为员工招聘工作中不可缺少的一部分。可以说，作为一门技术，职业测评已相当成熟，有严谨的规范和步骤，有检验和控制测定误差的方式，经受了实践的考验。

　　而“算八字”，从根本上讲，就是运用生辰八字、姓氏、性别，运用各种理论，如姓名学、五格剖象学、卦象学、数理、易理等等，再结合音形义等因素，推算出人的性格和运势，这种方法主要来源于《易经》等中国文化。《易经》在中国历史上流传几千年了，它可不可信，有没有科学道理，目前尚无定论。但是至少利用《易经》是一个非常复杂的过程，不是一般人能掌握的。因此，大多数人是打着深奥学说的招牌来骗人钱财的。

　　既然“算八字”选人才很大程度上有凭主观臆想和推测的成份，我们企业领导人何以还要顺其道而行之？能免去部分的培训费和繁琐的考察工作，是其存在的重要原因。笔者觉得这已不仅仅是简单的封建产物。我们都知道，正确的决策从来都是实事求是的，既讲求实效，又符合科学理性精神。政策措施的制定和实施稍有不当或迟延，就可能酿成续发性危机。商场如战场，如果说在从事一些力所难及的事情时我们需要借助外界强大的力量和信念，那也绝不是耶稣、上帝、观世音这些虚无的神灵，不是占卜的书本和学说，而应该是靠优秀的团队领导，有效的沟通和明确的职责分工，以及积极向上的气氛和高度的向心力、凝聚力。因此，在管不好内部员工，又做不好外部市场的背景下，放弃现有的管理科学而倾心于算八字选人才，我们就有疑问：是精神越来越空虚需要神灵寄托，还是在为自己的不顺利、不称职找借口？

　　让命理学者决定员工上岗或调岗，其实是个荒唐可笑的主意，它是现代人在极度神灵崇拜的心理下，急于寻求自救时玩的“生肖与命运”、“星座与人生”的游戏。它反映出在激烈的商业竞争中，企业发展的信心和动力在逐渐消退后，领导人所呈现出的权力意志的迷信，这与不久前普华永道（PWC）的集体怠工有着同样的消极意义。