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  • [案例]惠普:求职者需提供2个推荐人
    作者:尤佳/汇编 来源:职业 时间:2004-9-8

      惠普现在每个月都会有30-40个新员工加入公司。惠普在招聘时主要关注有工作经验的人,既重视他的潜力、专业,也重视他的经验、能力、价值观以及他的行为模式。

      在招聘中首先从求职者的工作履历中了解他过去的他过去的工作背景;曾经工作过的公司、所担任过的职务等等,经过确诊后将会进入正式的招聘程序。其次,惠普还需要求职者提供两个比较了解他的推荐人,推荐人可以是客户、同事,也可是以前工作的老板,公司交替前去确诊推荐人的信赖度。这主要是想进一步了解求职者的背景情况。

      惠普招聘首先是由需要人的部门经理提出需求,由他确定招聘什么样素质的员工。面试时通常由三个不同的经理共同进行,然后再上一级经理进行复试,这样就能避免招聘过程中由人具看法的不同所造成的失误。

        惠普在面试时有时会通过探讨一些话题来了解求职者的基本素质,对他的经验、价值观进行评估,考核所聘员工是否符合公司的整体要求,是否能够与公司的文化相接近。部门经理则更多地会去了解他的;技术与技巧等方面的能力。

      惠普招聘员工的途径主要有四种,一是通过自己的网站:二是员工的推荐;三是通过猎头公司招聘重要职位的人才;四是招聘会。

    文章录入:尤佳    责任编辑:尤佳 
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